HCG (Healthcare Global Enterprises Ltd.) se fundó en 1989 con el objetivo de tratar el cáncer y ofrecer una vida más larga y saludable. Con más de 27 centros en India y presencia en África, su compromiso con la excelencia está avalado por la acreditación NABH.
La red atiende a más de 600 pacientes al día. Además de utilizar tecnologías avanzadas como CyberKnife y TomoTherapy, HCG se centra en mejorar la calidad de vida durante y después del tratamiento.
El crecimiento en el número de pacientes —una señal de su fuerte reputación— empezó a presionar el sistema, incrementando los tiempos de espera y complicando la gestión del flujo.
Los retos principales eran:
Las esperas prolongadas generaban congestión en mostradores y salas de espera. El personal debía gestionar las filas manualmente, aumentando el estrés y desperdiciando tiempo.
Los pacientes desconocían su tiempo estimado de espera y, en ocasiones, quienes llegaban más tarde eran atendidos antes, provocando conflictos.
La ausencia de un sistema sólido para seguir la ruta del paciente o la carga de los departamentos dejaba al staff sin visibilidad sobre quién llevaba demasiado tiempo esperando o qué áreas estaban saturadas.
La falta de herramientas para gestionar colas y la ausencia de datos en vivo duplicaban el esfuerzo del equipo. Recepción debía controlar filas largas y, a la vez, responder consultas, reduciendo su eficiencia.
Aunque HCG ofrecía una atención clínica excepcional, gestionar el flujo de pacientes se estaba convirtiendo en un desafío serio.
La red hospitalaria necesitaba una solución común para sus 27 centros que pudiera gestionar volúmenes altos y fuera sencilla de usar. El sistema inteligente de gestión de colas de Qwaiting encajaba perfectamente.
Así fue como Qwaiting contribuyó:
Para garantizar un servicio rápido y justo para todos, se instalaron kioscos de autoservicio en las recepciones.


Con estos datos, el equipo hospitalario toma decisiones más informadas y orientadas a resultados.
Los cambios fueron palpables: el personal trabajaba con mayor orden y los pacientes recibían atención a tiempo.
Las filas que antes superaban una hora se redujeron a solo 20 minutos, elevando la satisfacción de los pacientes.
Las notificaciones en tiempo real evitaron aglomeraciones. Las salas de espera se volvieron tranquilas y profesionales, alineadas con la promesa de HCG.
Sin tener que vigilar filas manualmente, el staff atiende a más personas en menos tiempo. Menos quejas, más productividad.
Los gestores cuentan con la información necesaria para ajustar turnos, prever horas pico y acelerar el servicio.
El sistema funciona igual de bien en las grandes ciudades que en las localidades pequeñas, por lo que cada hospital se beneficia por igual.
Adoptar estas herramientas no solo apoyó al personal, sino que reforzó la imagen de marca y la confianza de los pacientes.
HCG apostó por un cambio profundo y funcionó: Qwaiting simplificó los procesos, redujo las esperas de una hora a 20 minutos, elevó la satisfacción y liberó al personal.
Los pacientes reciben actualizaciones en su teléfono, se registran con facilidad y esperan sin confusión. El personal ya no llama a cada persona ni controla la multitud; todo fluye mejor en las 27 sedes.
No se trata solo de arreglar las colas, sino de ofrecer una mejor experiencia hospitalaria. HCG ahorra tiempo, reduce estrés y mantiene a los pacientes felices. Tú también puedes lograrlo.
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HCG se dedica a brindar atención oncológica excepcional. Con 27 hospitales en India y sedes en África, cuenta con la acreditación NABH, reflejando su compromiso con la excelencia.
Nuestro sistema avanzado de reconocimiento facial ayuda a las organizaciones gubernamentales a gestionar colas, mejorar la seguridad y optimizar el flujo de clientes. Aprobado en más de 120 países para crear experiencias más rápidas, seguras e inteligentes.
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