ميراكلز للرعاية الصحية في جوروجرام هي واحدة من أكثر مراكز الرعاية الصحية زيارة في المدينة. لقد كسبت ثقة مئات المرضى على مر السنين. يشتهر المستشفى بتكنولوجيته الطبية المتقدمة وموظفيه الطبيين ذوي الخبرة العالية.
مع 3 فروع في جميع أنحاء المدينة، يخدم كل مستشفى 200-300 مراجع يوميًا. أثَر الافتقاد إلى نظام صفوف وأداء منظم جيدًا على تفاني المستشفى في تقديم رعاية سريعة ورحيمة للمراجعين.
للتغلب على الصعوبات وإدارة إنسياب سلس للمراجعين، قررت السلطات الشراكة مع حلول الصفوف المتقدمة والمتطورة من Qwaiting لتنظيم الفوضى وتحويلها إلى هدوء.
كان على موظفي الاستقبال في مستشفى ميراكلز إدارة الزوار بدون موعد والمواعيد عبر الإنترنت في وقت واحد. بدون برنامج مناسب، أصبحت إدارة إنسياب المراجعين صعبة للغاية.
كانت الصفوف الطويلة عند مكاتب الخدمة فوضوية، وكانت التحديات الرئيسية التي واجهتها:
كان من الصعب على موظفي الاستقبال فصل صفوف الزوار بدون موعد والمراجعين بموعد ومرضى الطوارئ. تتبع رحلة المراجعين يدويًا تسبب في ارتباك وأبطأ العملية بأكملها.
كان على المراجعين الوقوف في صفوف طويلة دون أي فكرة عن أوقات الانتظار المتوقعة قبل الاستشارة. غادر العديد من المراجعين المستشفى دون استشارة. أثر هذا مباشرة على سمعة المستشفى.
أنظمة حفظ السجلات اليدوية وإدارة صفوف انتظار المراجعين الطويلة استنزفت طاقة الموظفين جسديًا. مما أدى في النهاية إلى إبطاء العملية بأكملها، و ترك المستشفى غير منظم وفوضويًا.
كانت المشكلة الأساسية للمستشفى هي إنسياب المراجعين، الذي تطلب تحسينًا فوريًا. وهنا تدخل Qwaiting وحول عمليات المستشفى بالكامل لتحسين كفاءة الموظفين.
كانت شراكة فريق Qwaiting وميراكلز للرعاية الصحية نجاحًا كبيرًا. بعد تنسيق أفضل الحلول، جرب مستشفى ميراكلز عرضًا تجريبيًا لمدة 14 يومًا لمعرفة ما إذا كان يناسب ويلبي احتياجات مستشفاهم لاستعادة ثقة المراجعين وأتمتة المهام الروتينية.
كانت الحلول المقدمة:
قدمنا لفريق ميراكلز للرعاية الصحية لوحة تحكم مركزية


لتجنب أي تحيز في وقت الانتظار أو ارتباك، اقترحنا حلاً ذكيًا يمكن لموظفي الاستقبال تنفيذه بسهولة للتمييز بين مرضى الطوارئ ومرضى الفحص الروتيني.
القاعدة المقترحة: خدمة 3 مواعيد لكل زائر واحد بدون موعد. وازن هذا بين المواعيد المجدولة والزيارات العاجلة، مما أعطى الموظفين إيقاعًا يوميًا قابلاً للإدارة.

بعد تنفيذ هذه التغييرات، كانت النتائج أكثر مكافأة وعالية الأداء. كان كل شيء أكثر تنظيمًا، وتمت أتمتة المهام الروتينية، مما خفف عبء الموظفين.
كان التحول واضحًا في غضون أسابيع قليلة فقط.
في وقت سابق، لم تكن هناك سجلات لمدة انتظار المراجعين. باستخدام التوجيه الذكي ولوحة التحكم المركزية، متوسط وقت الانتظار أقل من 20 دقيقة. هذا فوز كبير لكل من المرضى والأطباء.
مع إنسياب الصفوف الرقمية وتقليل العبء الإداري، يمكن لموظفي المستشفى التركيز على خدمة المزيد من المراجعين في وقت أقل. يتعامل الأطباء الآن مع المواعيد بكفاءة أكبر، بينما تدير فرق الدعم الصفوف دون أي ارتباك.
بفضل لوحة التحكم المركزية من Qwaiting، يتمتع فريق القيادة برؤية كاملة لـ:
سمح هذا لمستشفيات ميراكلز بالانتقال من التخمين إلى القرارات المستندة إلى البيانات - وهي معلم رئيسي في رحلتهم التشغيلية.
مع التحديثات الشفافة والخدمة الأسرع وتقليل وقت الانتظار، تحسنت مستويات رضا المراجعين. تحسن التسويق الشفهي. ظهر المزيد من الزوار المتكررين. زادت الإحالات.
حولت الشراكة مع Qwaiting ميراكلز للرعاية الصحية بالكامل إلى منشأة رعاية صحية أسرع وأكثر ذكاءً وتنظيمًا. مع الصفوف الآلية ولوحات التحكم في الوقت الفعلي، انخفضت أوقات انتظار المراجعين إلى أقل من 20 دقيقة، وارتفعت إنتاجية الموظفين بشكل كبير. ارتفع رضا المرضى، وزادت الزيارات المتكررة، ونمت سمعة المستشفى بشكل أقوى.
إذا كانت منشأتك الصحية لا تزال تعاني من صفوف طويلة ومرضى محبطين أو إرهاق الموظفين، فقد حان الوقت للتصرف.
جرب العرض التجريبي المجاني لمدة 14 يومًا من Qwaiting اليوم وشاهد كيف يمكن لإدارة الصفوف الذكية أن تحدث ثورة في عمليات مستشفاك.
تأسست ميراكلز للرعاية الصحية في عام 2002، وهي مستشفى متعدد التخصصات موثوق به في جوروجرام. مع 3 فروع في دلهي-NCR، يخدم كل فرع 200-300 مراجع يوميًا. يتعاون المستشفى مع المنظمات الصحية الرائدة ومعتمد من NABH و NABL.
حقوق النشر © 2026 Qwaiting.com | جميع الحقوق محفوظة.