تأسست HCG (Healthcare Global Enterprises Ltd.) في عام 1989 بهدف علاج السرطان وتوفير حياة سعيدة وصحية للناس. مع أكثر من 27 فرعًا في البلاد، يمتد المستشفى أيضًا بجذوره في أفريقيا. تم الاعتراف بتفاني HCG في التميز من قبل المجلس الوطني لاعتماد المستشفيات ومقدمي الرعاية الصحية (NABH).
يعالج المستشفى أكثر من 600 مريض يوميًا. معروف باستخدام تقنية CyberKnife و TomoTherapy المتقدمة، يركز HCG أيضًا على تحسين جودة حياة المرضى أثناء وبعد العلاج.
كانت زيادة عدد المرضى في HCG، على الرغم من كونها علامة على سمعتها الجيدة، تضع عبئًا على نظامها. مما أدى إلى زيادة أوقات الانتظار ومشاكل في إدارة إنسياب المرضى.
كانت التحديات الرئيسية التي واجهتها:
تسببت أوقات انتظار المرضى الطويلة في الازدحام عند عدادات الخدمة وفي غرف الانتظار. كان على الموظفين إدارة هذه الصفوف فعليًا، مما خلق توترًا وأضاع وقتهم.
لم يكن المرضى على معرفة بأوقات انتظارهم المتوقعة، وأحيانًا، كان الذين جاءوا أخيرًا يحصلون على خدماتهم أولاً. مما خلق صراعات بين المرضى الآخرين.
أدى نقص نظام قوي لتتبع رحلة المريض أو تتبع عبء العمل في الأقسام إلى إرهاق الموظفين لأنه لم يكن لديهم أي فكرة عن المدة التي ينتظرها المرضى أو الأقسام التي كانت محملة بشكل زائد أو ضعيفة الأداء.
أدى نقص البرامج المناسبة لإدارة الصفوف وغياب التحديثات في الوقت الفعلي إلى مضاعفة عبء العمل على الموظفين. كان على فريق مكتب الاستقبال التعامل مع الصفوف الطويلة والإجابة على الاستفسارات، مما قلل من كفاءة عملهم وأربكهم.
وبالتالي، بلا شك، كانت HCG تقدم رعاية طبية استثنائية لإنقاذ حياة المرضى، لكن إدارة إنسياب المرضى كانت مهمة صعبة بالنسبة لهم.
احتاجت مجموعة المستشفيات إلى حل لجميع مستشفياتها الـ 27. كان يجب أن يتعامل هذا الحل مع العدد الكبير من المرضى كل يوم ويكون سهلاً وسريع الاستخدام. كان نظام الصفوف الذكي من Qwaiting مناسبًا تمامًا.
إليك كيف ساعد نظام Qwaiting:
لضمان معاملة سريعة وعادلة للجميع، قمنا بإعداد أجهزة الخدمة الذاتية في مكاتب الاستقبال.


باستخدام هذه البيانات، تمكن موظفو المستشفى من اتخاذ قرارات أكثر استنارة ومدعومة
بعد تنفيذ الحلول الذكية من Qwaiting، لم تكن النتائج أقل من معجزة. شعر الكل بالتغييرات. كان الموظفين يعملون بكفاءة، وتلقى المرضى الرعاية والاستشارة في الوقت المناسب
في السابق، كانت صفوف الانتظار طويلة جدًا لدرجة أن المرضى كان عليهم الانتظار لمدة ساعة على الأقل قبل الاستشارة. مع تنفيذ أنظمة الصفوف الذكية، انخفضت أوقات الانتظار إلى 20 دقيقة. مما ساعد المستشفى على إزالة الانتظار غير الضروري وتحسين رضا العملاء.
باستخدام ميزات الإشعارات في الوقت الفعلي، حصل المرضى على إشعار عبر هواتفهم الذكية عندما اقتربت أدوارهم. لم تعد مناطق الانتظار مزدحمة. خلق هذا جوًا أكثر هدوءًا واحترافية، مما يعكس التزام HCG بالرعاية.
عندما لا يضطر الموظفين لإدارة الصفوف الطويلة يدويًا، تتحسن كفاءة عملهم. مما يمكنهم من خدمة المزيد من المرضى في وقت أقل. مع جداول زمنية أكثر سلاسة وشكاوى أقل من المرضى، ارتفعت إنتاجيتهم.
لدى مديري المستشفيات الآن معلومات واضحة لتحسين جداول الموظفين وتحديد الأوقات المزدحمة وتعزيز سرعة الخدمة.
يعمل Qwaiting بشكل جيد في جميع مواقع HCG، سواء في المدن الكبيرة أو البلدات الصغيرة. النظام مرن، لذا يستفيد كل مستشفى، بغض النظر عن حجمه، بشكل متساوٍ.
لم يفد تنفيذ الأدوات المتقدمة الموظفين فحسب، بل حسّن أيضًا صورة العلامة التجارية وحافظ على ثقة المرضى.
أجرت مستشفيات HCG تغييرًا كبيرًا، ونجح الأمر. يبسط Qwaiting العمليات، مما يقلل أوقات الانتظار من ساعة إلى 20 دقيقة، ويحسن رضا المرضى، ويمكّن الموظفين من التركيز على مهامهم.
يحصل المرضى على تحديثات على هواتفهم، ويسجلون الدخول بسهولة، وينتظرون دون ارتباك. لم يعد على الموظفين استدعاء الأسماء أو إدارة المراجعين بعد الآن. كل شيء أكثر سلاسة وأسرع في جميع فروع المستشفيات الـ 27.
هذا ليس فقط عن إصلاح الصفوف. إنه يتعلق بمنح الناس تجربة مستشفى أفضل. توفر HCG الآن الوقت وتقلل من التوتر وتحافظ على سعادة المرضى. يمكنك أن تفعل ذلك أيضًا. حان الوقت لجعل الانتظار أكثر ذكاءً.
احجز عرضًا توضيحيًا مجانيًا لمدة 14 يومًا مع Qwaiting وشاهد الفرق بنفسك.
تلتزم HCG بتقديم رعاية استثنائية لمرضاها. مع أكثر من 27 مستشفى لعلاج السرطان في جميع أنحاء الهند وفروع في أفريقيا، حاصلة HCG على اعتماد NABH، مما يعكس التزامها بالتميز.
حقوق النشر © 2026 Qwaiting.com | جميع الحقوق محفوظة.